A°) Le développement des pratiques sportives

A1 : pérenniser le nombre de licenciés
A2 : défendre les valeurs sportives de « formation des joueurs pour qu’ils évoluent dans des compétitions départementales et régionales » dans une logique citoyenne et sociale du sport.
A3 : créer des catégories supérieures tous les 2 ans pour une première équipe séniors en 2022
A4 : développer le basket féminin
A5 : organiser et développer le Mini Basket (Ecole de Basket)
A6 : pérenniser le CAMP Basket ABC (avec internat)
– Travail intensif de courte durée
– Expérience 100% basket
– Cohésion et vie de club
A7 : proposer du basket pour tout public – dimension sociale de l’association- en créant des passerelles entre championnat départemental et régional
A8 : développer le 3×3 “adultes”
A9 : poursuivre la formation de nos jeunes en lien avec notre “Projet Technique ABC” (compétences à développer selon les catégories : cohérence, continuité dans le développement du joueur + lien entre les entraîneurs et repères pour les nouveaux arrivants)

B°) La formation de l’encadrement

B1 : assurer les formations des cadres sportifs à partir de la catégorie U15
B2 : assurer la formation des officiels table de marque (Chrono & E-Marque)
B3 : la création d’une école d’arbitrage
B4 : assurer la formation des dirigeants

C°) L’accompagnement vers le haut niveau

C1 : détection et formation du joueur
EXEMPLES :
1 Avironnais au Pôle Espoir de 2018 à 2020 / 2 Avironnaises au Pôle Espoir en 2020
6 Avironnais sur 16 disputeront la finale du Challenge Individuel Benjamin en 2020 (visant à évaluer les compétences à avoir en sortie de catégorie U13)

C2 : proposer des joueurs en sélection Réunion et au pôle (CREPS)
EXEMPLES :
1 Avironnais au Pôle Espoir de 2018 à 2020 / 2 Avironnaises au Pôle Espour en 2020
Saison 2019-2019 : 3 filles et 1 garçon U13 sélectionnés pour représenter la Réunion durant le Tournoi International de Pacé.

C3 : développer les équipes dans le niveau championnat région
EXEMPLES :
Saison 2019-2020 : U18 > Demi-Finaliste | U15MR > Parmi les 4 meilleures équipes de l’Île | U13M > Parmi les 4 meilleures équipes de l’Île sur 23 |

D°) Développer la communication

D1 : poursuivre et structurer la collaboration club et municipalité des Avirons
D2 : développer notre présence sur internet (site internet ABC & Facebook, voir d’autres réseaux sociaux)
D3 : améliorer notre diffusion presse
D4 : développer notre réseau de partenaires : DJSCS – CNDS – Ligue Réunion – Conseil Départemental et Régional et sponsors ABC.
D5 : améliorer la communication interne et envers les parents de joueurs (dont la charte ABC)

E°) Poursuivre la promotion du club

E1 : réaliser des évènements sportifs
E2 : sensibiliser le grand public à notre sport dont le public vivant « dans les hauts » (EXEMPLE : Le Tévelave)
E3 : création de liens avec le milieu scolaire : lancement du projet Basket-Ecole (FFBB et Education Nationale)
E4 : renforcer la coopération entre clubs avec la mise en place d’une CTC (Coopération Territoriale Clubs)
E5 : poursuivre le développement du basket féminin en lien avec les préconisations FFBB
E6 : poursuivre le développement du basket 3×3 en lien avec les préconisations FFBB

F°) Favoriser le développement durable et à l’éco-citoyenneté

F1 : sensibilisation au tri sélectif durant les compétitions
F2 : optimisation de la consommation d’eau
F3 : co-voiturage

G°) Améliorer notre organisation interne

G1 : Organisation des 5 commissions :
① Technique – sportive
② Evènementiel
③ Arbitrage et table de marque
④ Communication
⑤ 3×3
G2 : intégration et fidélisation des bénévoles
G3 : équilibrer l’engagement salarié club (contrat CDI) / engagement bénévoles club

H°) Développer l’esprit club

H1 : améliorer l’accueil au sein du club
H2 : créer un espace club (Foyer, club House)
H3 : créer des évènements internes rassembleurs